此次赴廣東華南理工大學干部培訓中心參加企業中層管理人員培訓班學習，課程分為課堂教學和現場教學兩個部分，通過5天的培訓，使我對商務方面的知識有了更深層次的了解和認識，使我對目前的工作有了更清晰的認識。本公司組織此次培訓活動，通過理論聯系實際的學習方式，使我們能更有針對性地提高自身的業務知識儲備，改進自己的工作態度和工作方法，開拓自己的視野，提升自己的工作理念。

　　身為公司的中層管理人員，我深知職位的重要性。期望通過此次培訓學習，能提高自己的專業素養和專業能力，通過自我完善，達到更好的服務企業的目的。這次培訓有幾點體會：

　　華南理工大學教授在“中高層管理者觀念變革與創新”課程中指出，作為企業的管理者，必須具備危機意識。在中國古代，有一句俗語：生憂死樂。這個句子當然是指治理國家。但對企業的發展而言，也是一樣的道理。正是在這樣一個瞬息萬變，日新月異，競爭非常激烈的市場環境中，企業必須時刻保持高度的危機感，時刻關注市場的變化，加強內部管理，才能在強大的競爭壓力下不斷進取，才能不斷提升自己的競爭優勢。

　　在華南理工大學的“解放思想錘煉看家本領”課程中，老師說人要有學習的能力，企業也要有學習的能力，才能不斷適應時代的發展要求，才能立于不敗之地。學習能力決定企業的未來，尤其對管理者而言，沒有一定的學習能力，就不會有強而有效的執行。執行力的根本在于學習力，提高執行力就是提升中層管理者的學習力。當我們更新觀念的日常工作中，在完成一項任務的時候，總會遇到一些問題。解決問題有兩個辦法。一個是不怕問題，想辦法解決問題，想辦法把問題消滅掉，結果是面對問題一籌莫展，無所適從，結果是問題依然存在，任務無法完成。

　　反省處理問題的兩種選擇和兩種結果，我們都會不由自主地問，同是一份工作，為什么有些人能干得好，有些人卻不行？重點在于不同的學習能力導致了不同的思想觀念。面對如此激烈的競爭，我們必須善于學習，善于細節取勝。把握細節，執行細節，落實細節，在工作中不折不扣地貫徹落實公司提出的“先起步后優化”的管理理念，落實“七個不放過”的管理目標，才能提高企業的競爭力。