12月6日下午,江西省皮膚病專科醫院舉辦了一期中層干部績效管理知識培訓,旨在進一步優化以中層干部為重點的各級干部管理知識結構,為深入推進醫院改革發展奠定基礎。醫院領導班子、中層干部、后備干部及各科室核審員共80余人參加了培訓。
此次培訓特邀華中科技大學同濟醫學院附屬同濟醫院經濟管理辦公室主任肖萬超授課,主題是《醫院績效核算體系的構建與重難點分析》。培訓分析了新醫改背景下的醫院運營環境,醫院績效管理如何變革、績效管理中的難點,解讀了三級醫院運營成本結構及管控重點 ,從發展方向上、管理模式上、投資放向上提出了轉變和提高的具體方向。并以同濟醫院績效管理為案例,強調了績效改革的價值、核心、公平、成本等理念,重點介紹了科主任等醫院不同層級類別人員的專項績效考核內容,分享了績效管理的心得體會,從績效如何平衡,績效指標重在關鍵、清晰、有戰略導向性,不能包羅萬象,不能有假設性指標等方面提出了一定的建議和思考。
此次培訓,內容全面,實例豐富,開闊思維,對幫助干部們把握新時代醫院運營特點,洞悉績效管理要點,探索開展科學有效的績效管理與考核工作,提升醫院整體管理水平,具有重要的意義和作用。